La Charte de Développement définie une stratégie de développement élaborée par les élus et les socio-professionnels sur la base d’un diagnostic mettant en exergue les forces et les faiblesses du bassin de vie rural de l’Armagnac. La Charte constitue le document de référence de l’Association. Elle fixe ses priorités d’intervention.
La Charte s’articule autour de 4 axes stratégiques, eux-mêmes décomposer en 15 mesures.
Axe 1 : Développer l’accueil et les ressources
Mesure 1 – La ressource économique et industrielle : le potentiel des petites entreprises et des filières locales
Mesure 2 – La ressource agricole : l’enjeu de la valorisation et de la maîtrise stratégique des marchés
Mesure 3 – La ressource forestière : valoriser ses différents usages
Mesure 4 – La ressource touristique : les réseaux et la qualification de l’offre
Axe 2 : Organiser la vie locale et les réseaux de proximité
Mesure 5 – Jeunesse : mieux vivre au Pays
Mesure 6 – Personnes âgées : mieux accueillir au pays et favoriser le maintien à domicile
Mesure 7 – Personnes démunies : accompagner les initiatives des associations
Mesure 8 – Services aux personnes : améliorer la qualité et mise en réseau du Pays d'Armagnac
Mesure 9 – Emploi : favoriser des formes d’emploi collectives et l’insertion par la formation
Axe 3 : Aménager l’espace pour renforcer son attractivité
Mesure 11 – Gérer et adapter les déplacements aux projets
Mesure 12 – Moderniser et aménager les infrastructures d’accueil économiques
Mesure 13 – Habitat et urbanisme : une politique de qualité, adaptée aux zones rurales
Mesure 14 – Améliorer le cadre de vie et optimiser les impacts économiques d’une gestion environnementale
Axe 4 : Promouvoir une identité et une image
Mesure 15 – Construire l’identité et l’image à partir des éléments forts du territoire : les hommes, les produits et le patrimoine
Pour en savoir plus sur la Charte : Télécharger la charte au format pdf
Le diagnostic du territoire est conduit selon une méthode participative. Deux cent cinquante acteurs, élus et socio-professionnels du territoire, participent aux réunions. Il en ressort un diagnostic plutôt sévère mais propre à lancer la principale étape, celle de l’élaboration de la Charte.
A partir du travail réalisé dans le cadre du diagnostic partagé, des groupes de concertation et de réflexion ont été constitués sur la base des thèmes transversaux correspondant aux enjeux forts du territoire.
Les invitations ont été larges, sur la base d’un listing d’acteurs locaux de plus de 400 personnes et deux réunions publiques ont permis de mobiliser les habitants.
Au total, 12 réunions de travail se sont déroulées en 2002, trois par grand thème ayant rassemblé plus de 200 participants.
Les réunions ont permis de dégager les futures orientations de la Charte de Pays sur les 4 axes stratégiques retenus. Elles ont également été l’occasion de mettre en place le Conseil de Développement du Pays qui rassemble des acteurs socio-professionnels et qui représente une instance associée au suivi du Contrat de Pays durant toute sa durée de vie.
Télécharger la liste des membres du conseil de développement (fichier .pdf)
L’Association du Pays d'Armagnac dispose de deux outils financiers pour mettre en oeuvre des projets s’inscrivant dans les priorités de la Charte de Pays.
Le Contrat de Pays formalise de manière contractuelle les 15 mesures déclinées + avec les partenaires financiers que sont le Conseil Général du Gers, le Conseil Régional Midi-Pyrénées et les services de l’État.
Le Programme Leader+ Pays d'Armagnac vient compléter le dispositif sur le thème de la valorisation des produits locaux. Il privilégie deux axes d’innovations. Il s’agit d’une part, de la création de nouveaux produits, services et évènements ; d’autre part, de la mise en place de méthode de développement fondées sur la collaboration entre filières et secteurs d’activités.
Le Programme Leader+ est une initiative de la Communauté Européenne. Il représente un outil financier spécifique et de moindre ampleur que le Contrat de Pays.
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Réalisation: N124 communication